XG-Vérosvres-Charte-131207

Se rassembler, dialoguer, pour construire ensemble et pour tous, un avenir harmonieux pour notre commune, pour affirmer son identité et lui permettre de faire face aux défis de notre époque, tel est le projet de celles et ceux qui adhèrent à la présente charte, qui résume leurs aspirations et les choix dans lesquels ils souhaiteraient voir la commune s’engager.

Se rassembler, dialoguer, pour construire ensemble…

Que nous soyons engagés dans des activités associatives ou isolés en raison de nos activités professionnelles, de l’âge, d’un handicap ou même par choix personnel, nous devons tous participer d’une manière ou d’une autre à l’avenir de notre village.

C’est pourquoi un effort devra être entrepris en matière de communication : tous les projets d’une certaine importance devront faire l’objet d’une annonce et d’un débat ; il ne suffit pas de respecter les formes légales, il faut aller à la rencontre des habitants afin de s’assurer que chacun a pris conscience des projets et a eu la possibilité de donner son avis.  

Les moyens modernes de communication devront être utilisés : un site Internet de la commune devra être ouvert. Les moyens traditionnels ne seront pas pour autant délaissés : affichages, presse. Plus traditionnelle encore, la réouverture du café permettrait de faire revivre les débats animés !

Mais également, au sein même du conseil municipal, l’habitude doit être prise de veiller à ce qu’un débat permette de s’assurer que les décisions prises, même dans le domaine du fonctionnement courant, reflètent bien les choix des habitants de la commune.

Pour tous…

Donner aux enfants un cadre pour le meilleur épanouissement possible, n’est pas le souci des seuls parents et des grands parents : il s’agit de l’avenir de notre communauté tout entière.

Les efforts qui ont été engagés pour la rénovation des bâtiments de l’école sont appréciables et doivent être poursuivis. D’autres initiatives devront être envisagées pour améliorer l’équipement pédagogique, notamment de le domaine des technologies de l’information et de la communication : des solutions peu coûteuses mais bien pensées telles que celles adoptées par la commune de Gluiras (411 habitants) en Ardèche pourraient être prises en exemple.

Le regroupement des écoles (RPI) est une excellente chose car il permet de maintenir les écoles dans nos villages et d’organiser une offre adaptée aux besoins des familles, au moindre coût. Cependant l’évolution des effectifs nécessitera de relancer la réflexion. La commune de Suin sera invitée à se joindre à l’étude qui sera engagée.

Comme cela se pratique dans de nombreuses communes, et notamment Beaubery et Buffières, il conviendrait que la garderie soit assurée par une personne directement rémunérée par la commune. Cela ne constituerait aucun coût supplémentaire puisque la commune verse actuellement à l’association gestionnaire une subvention de fonctionnement, mais cela permettrait de garantir un service durable et particulièrement attractif pour les jeunes ménages qui s’installent dans la commune. L’association, par ses activités, continuerait à prendre en charge les autres dépenses (fournitures scolaires, jouets). Afin de ne pas porter préjudice aux personnes assurant la garde d’enfants à titre privé, ce service resterait limité aux enfants scolarisés.

Le service de la cantine a donné lieu à d’importants débats. Une étude devra être réalisée afin de présenter aux parents différentes solutions en toute sérénité. Cette étude devra tenir compte des orientations définies par le Gouvernement dans le domaine de l’alimentation, à l’issue du « Grenelle de l’environnement ».

Comme les enfants des villes, nos enfants doivent pouvoir bénéficier d’un large choix d’activités sportives et culturelles (football, natation, école de musique, théâtre). Mais comme dans les villes, ces activités ne peuvent être proposées à un coût raisonnable que si elles sont regroupées pour une population en nombre suffisant. C’est pourquoi nous devons demander que de telles activités soient organisées dans le cadre de l’intercommunalité et que des négociations soient engagées avec les écoles, associations et clubs existants afin d’obtenir des prestations de qualité au moindre coût.

Vérosvres a la chance d’accueillir sur son territoire un lycée d’enseignement professionnel. Des relations plus étroites avec cet établissement permettraient de se rendre des services mutuels : par exemple, la commune pourrait proposer aux élèves de réaliser des études sur ses projets (RPI, cantine, accueil d’entreprises), sous la conduite de leur professeur. De son côté la commune pourrait ouvrir un foyer, équipé de jeux, d’un téléviseur, de livres, voire d’un ordinateur, donnant une occasion de distraction aux élèves mais aussi une excellente opportunité de rencontres avec les jeunes du village qui auraient bien évidemment accès eux aussi à ce foyer.

Beaucoup d’initiatives simples et peu coûteuses doivent être engagées pour faciliter la vie quotidienne des personnes âgées ou handicapées : places réservées dans les parkings, installation de bancs. 

Un avenir harmonieux pour notre commune…

Faire de Vérosvres un village harmonieux c’est veiller à ce que sa population reste diversifiée, que les activités soient multiples, que la qualité de la vie soit assurée, et que son caractère rural soit préservé sans pour autant refuser les avantages du monde moderne.

La population de Vérosvres est en hausse régulière depuis plusieurs années. Néanmoins elle n’atteint toujours pas les deux tiers de ce qu’elle était au début de XXème siècle. Elle peut donc encore s’accroître, mais à condition de conserver sa diversité.

Conserver la diversité de la population cela signifie attirer les jeunes qui s’installent et maintenir les personnes âgées, tout en encourageant les entrepreneurs qui viennent créer des emplois. Les uns et les autres ont à faire face à des charges importantes (équipement ménager, chauffage, achat ou loyer de la maison, charges de l’entreprise), le plus souvent avec des revenus limités. C’est pourquoi nous proposons de limiter dans toute la mesure du possible l’augmentation des impôts. L’augmentation des impôts est une facilité qui ne nécessite pas beaucoup d’effort, (sauf pour le contribuable), alors que d’autres solutions, comme l’attraction d’entreprises nouvelles, sont certes plus difficiles à mettre en œuvre, mais sont beaucoup plus saines et valorisantes pour l’avenir de la commune.

La diversification des activités passe par la revitalisation du centre bourg : il faut que la commune dispose à nouveau, d’au moins un commerce, un café, dans un bourg animé (marchés, décorations, fêtes) qui attirent la population du village, mais également la population de passage et les touristes.

Un village qui vit, qui est animé, attire les populations qui souhaitent s’installer pour travailler et par conséquent, attire de nouvelles activités. C’est un cercle vertueux à mettre en marche.

Certes, il s’agit le plus souvent d’initiatives privées, mais la municipalité a un devoir d’impulsion et de mise en relations avec l’ensemble des partenaires tels que les chambres de commerce, la « Maison de l’emploi, de l’entreprise et de la formation en Charolais-Brionnais », le Conseil régional, la préfecture de région. Auprès de ces partenaires, la commune doit faire valoir ses atouts : la présence du lycée professionnel, ses richesses touristiques, son emplacement près d’une grande voie de communication.

Mais pour que de nouvelles entreprises s’installent, il faut aussi qu’une place suffisante leur soit réservée sur le territoire de la commune. La carte communale devra donc être revue à cet effet.

La qualité de la vie est un des biens les plus précieux des villages : il faut la préserver et parfois l’améliorer encore.

Sans céder à quelconque phénomène de mode, nous voudrions faire de notre village un exemple en matière de respect de l’environnement. De nombreuses idées devront être recherchées à cet effet et les suggestions de tous seront les bienvenues, notamment dans le domaine des économies d’énergie, de l’assainissement, et de la prévention des pollutions.

Une attention particulière sera portée à la qualité visuelle. Un dialogue sera engagé avec les occupants ou propriétaires de logements afin de leur démontrer la nécessité d’engager un effort pour améliorer l’aspect extérieur des bâtiments et jardins dont ils ont la responsabilité.

Bien vivre dans la commune, c’est aussi vivre en sécurité. Nous proposons de renforcer la sécurité routière, notamment aux abords des écoles, la sécurité des bâtiments recevant du public, la sécurité des bâtiments agricoles (dispositifs anti incendie) et d’engager des initiatives en faveur de la prévention (secourisme). 

Une commune rurale, c’est d’abord une commune où vivent et travaillent des agriculteurs. Cette profession (il vaudrait mieux dire cette vocation) doit faire l’objet de la plus grande attention. Dans les plus brefs délais, la municipalité devra revoir la carte communale afin de retirer les dispositifs susceptibles de porter préjudice aux activités des exploitants et réhabiliter les chemins et accès nécessaires aux activités des agriculteurs.

Une commune rurale c’est aussi un rythme, qu’il faut respecter.

Par exemple, si l’on favorise l’installation d’un nouveau commerce, il faudra veiller à ce qu’il n’ait pas un aspect du type de supermarché que nous voyons malheureusement trop souvent dans les banlieues.

De même, nous veillerons à ce que les entreprises nouvelles que nous accueillerons n’entraînent pas un bouleversement du paysage, du trafic routier, de la qualité de l’air et de l’eau.

Réaffirmer l’identité du village

L’identité du village c’est bien sûr son histoire, ses vieilles maisons, son église, ses paysages, ses traditions, son patois. Mais cette identité se caractérise aussi par ces fêtes qui permettent de réunir les habitants et ceux des communes voisines et maintenir ainsi un lien social fort.

Les activités organisées par la Société d’Intérêt Local sont très appréciées de tous et doivent être encouragées. Plus encore, un effort de communication doit être mené afin d’inciter davantage de personnes à rejoindre les rangs des bénévoles.

D’autres initiatives associatives doivent être aidées.

Par exemple, nous pourrions installer un « arbre à danser », planté au cœur du village et présenté comme le symbole du rassemblement et de l’identité de la commune. Cet arbre donnerait l’occasion de recherches sur les traditions locales de musique de danse, de costumes, de littérature et d’Histoire qui s’y rattachent. Dans le respect de la tradition, des fêtes cycliques seraient organisées autour de l’arbre et seraient l’occasion d’animations dans tout le village comprenant des défilés, spectacles, jeux, marchés.

L’Histoire de Sainte Marguerite Marie à Vérosvres devrait être mise en valeur. Des contacts seront recherchés avec des congrégations à Paray le Monial pour connaître comment attirer davantage les pèlerins sur les sites de Vérosvres et de Corcheval.

De nombreuses autres initiatives peuvent être envisagées : ouverture d’un musée des traditions du village (photos, gravures, paniers, documents en patois), organisation de manifestations à la salle polyvalente (conférences, concerts), création d’un « potager partagé », jumelage avec une commune étrangère de taille comparable.

Enfin, des financements publics et privés devraient être recherchés en vue de l’ouverture d’un lieu nouveau pour les activités culturelles. Ce lieu serait destiné à regrouper une salle de spectacles, des salles d’activités pour les associations, un musée, la bibliothèque, un lieu de « convivialité » de type bar sans alcool pour les jeunes.

Lui permettre de faire face aux défis de notre époque

La « Route Centre Europe Atlantique » qui traverse notre village est à la fois un atout et une source de nuisances.

Les conclusions du « Grenelle de l’environnement » semblent remettre en cause le projet de mise à 2X2 voies sans pour autant qu’aucune décision définitive n’ait été prise à ce jour.

Une grande consultation devra être engagée dans la commune afin de préparer la position que celle-ci devra tenir, quel que soit l’avenir de cette route. Pour être entendu des autorités compétentes, il faudra être en mesure de montrer avec des arguments forts, les nuisances auxquelles nous risquons d’être exposés, mais aussi les avantages, notamment en termes de développement économique, que nous saurions tirer d’un aménagement de la route.

Parmi les conclusions de la Commission « Attali », chargée par le Président de la République de formuler des propositions en faveur de la croissance économique, figure l’idée de favoriser la constitution de communautés de communes regroupant un minimum de 6 000 habitants. L’expérience a montré, que le périmètre de la Communauté de communes du Val de Joux était trop petit pour permettre la réalisation de projets dans les conditions les plus satisfaisantes. La fusion avec une ou plusieurs autres communautés de communes semble donc inévitable.

Cependant, la municipalité devra veiller avec la plus grande attention à ce que la taille de la communauté n’entraîne pas une dissolution de l’identité des communes. Elle proposera l’adoption d’un schéma de développement dans lequel l’intérêt communautaire et l’intérêt de chaque commune seront affirmés. Les compétences dévolues à la communauté devront permettre un meilleur service et des économies d’échelle. De fait, la fiscalité de la communauté devra correspondre soit à une économie qui se répercutera sur la fiscalité de la commune, soit à un service supplémentaire. En tout état de cause les représentants de la commune au conseil communautaire devront en rendre compte à la population de la commune.

La même démarche sera engagée vis-à-vis du « Pays du Charolais-Brionnais » dont notre commune doit attendre davantage de retombées, notamment dans le domaine du tourisme et de l’accueil des entreprises.